NO. 2299 期
發行日:2016年 08月 26日 星期五

【本刊訊】輔導會主委李翔宙日前表示，為將有限資源運用於服務照顧榮民眷，讓優質的退輔核心工作賡續傳承創新、永續發展，輔導會最近推動五大工作，務使退伍軍人達到學有所用、壯有所業、病有所醫、老有所養、孤獨身障困苦者皆可獲得適當服務照顧，成為安定社會與繁榮經濟的助力。   
　李主委是應媒體邀請說明近期施政重點，他的簡報檔開頭是一段感性的文字，原來是軍歌「老兵」的歌詞，李主委率先唱起：「道不盡保家衛國的往事，說不完光榮得意的歲月，那怕白了少年頭，愛國的心就像那永不凋零的鮮花……。」會場中的輔導會同仁個個會唱，聽到後馬上跟著合唱，剛毅感性的歌聲立即彰顯了老兵的心聲。
　李主委接著指出，建立完善退輔制度為榮民眷持續提供優質的服務，是輔導會成立的宗旨。輔導會初期服務對象為民國卅八年隨政府來臺的國軍，但隨著時間與社會變遷，服務的對象也面臨轉型。目前，輔導會面對三項挑戰，分別是年金制度改革、長照體系改善，以及輔導會所屬事業機構改革等。
　輔導會推動的五項重要工作分別是：
　一、推出結合潮流與需求的新官網，強化服務範圍：面對數位化的時代，輔導會現有網站提供的服務已不足，因此進行改版，定十一月一日推出。這次改版是從需求者角度切入、出發，並以互動性、便利性及活潑性來滿足各種使用者的需求，包括增加分眾導覽界面、熱門議題及線上申請與查詢服務；另外新網站儘量用圖檔、影片及臉書等等活潑與互動的方式，吸引更多人願意瀏覽。
　二、改革相關制度，提升轉投資事業之績效：為回應各界期待，輔導會大力改革轉投資事業主管遴選機制，已修正該會董監管理要點，擴大遴選範圍，廣納民間專業人士，強化轉投資事業的營收效益，以增加國庫收入，挹注輔導就學就業所需經費。具體改革措施包括兩項：1、近期遴選十二位具領導管理及相關專業學能人員，推薦至轉投資事業擔任高階經理人，其中將級、校級及民間專業人士約各占三分之一。2、軍職轉任人員，於就任時辦理自願停支退休俸及十八%優惠存款利息。俟離職後恢復支領，以杜絕支領雙薪爭議。
　三、配合年金改革政策，傾聽蒐整榮民心聲：有關對軍職人員年金改革，輔導會負責主動溝通及蒐整榮民的意見。於今年六至七月間，由李主委主持十九場次榮民懇談會，另辦理三百九十七場次服務網分區座談，蒐整基層榮民眷意見，彙整計十六類議題、九十九項意見，將提供年金改革委員會參考。
　四、配合長照政策，統合醫療安養服務機制：配合「長照十年2.0」計畫，整備長照量能，所有榮院擴大提供整合性居家醫療照護，並申請成立日照中心，輔導會所屬機構已設置機構住宿式長照九千四百九十三床，預計再增加二千一百四十一床；已完成長照醫事人員培訓二千人，預計再培訓五百人。榮家現有七千九百八十床，將修法擴大榮家收住對象，並已報行政院審查，預計可多收住一般民眾一百六十至四百人，並推廣「佳里榮家失智照護專區」模式至其他六所具失智床位的榮家，提供現有約三百七十人專區照護模式。
　為促進健康老化，發展養生專區，輔導會已責成所屬農場盤點土地後，規劃十處、計八十四餘公頃，作為興建「養生村」或銀髮住宅之用。
　五、擴增就學就業輔導，協力完善募兵制度：為落實總統「強化年輕官兵就業輔導，提供軍人在職及退伍後競爭力」，輔導會大幅擴增就學就業預算，由二‧三億元提高至四‧○六億元，計增加一‧七億元。讓國軍官兵從入營第一天開始，即由輔導會說明完整退輔制度，並建構前推式整合型服務，提供職涯諮詢、適性評量及焦點廠商就業媒合等系列活動。
　有關簡化服役四至九年第二類志願役退除役官兵核認程序方面，由原被動申請，調整為由榮服處主動辦理，預期現行核認率將由二％增至一○○％。在就學獎補助方面，將以激勵角度出發，初期依核實補助精神，由原額度二到四萬元提高至三到五萬元，並新增第二類退除役官兵補助對象，大幅擴增就學獎補助預算三‧七倍，未來將提升獎勵機制，以強化就學實質誘因，同時擴大國（公）營事業就業考試補助範圍，預期可嘉惠七千一百七十三人次。
　此外，還將強化專長培訓，提供多元參訓管道，研議大幅擴增預算三至五倍，原補助經費自行參訓之六十一個班隊，將擴增至一○五個班隊，預期嘉惠八千餘人，可全數滿足屆退官兵需求。
　李主委特別強調，今天國家對退伍軍人的服務照顧，就是明天現役軍人捍衛家園的動力，更是鼓勵青年學子加入軍隊的最大誘因；輔導會全體同仁均將上下一心、分工合作，創新與傳統並蓄、解決問題。(點閱次數：1785)